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25
2023
-
05
匠心筑梦促发展，砥砺前行再出发|万固集团2023年中动员大会圆满落幕
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勠力同心，砥砺前行。2023年5月23日的夜晚，万固集团总部3楼礼堂内灯火通明、座无虚席。【万固集团2023年中动员大会】就在此隆重召开，集团董事会成员何刚华先生、马欣欣先生，集团总裁朱清女士，名宇建设总经理叶洪兴先生、思易咨询创始合伙人方明先生，集团各部门负责人和集团地产项目负责人以及名宇建设全体奋斗在一线的精英成员均参加了此次会议，集团特邀嘉宾马丽萍女士出席本次大会。
大会全方位回顾了万固集团2023年上半年的工作情况，总结经验、吸取教训，分析当前面临的问题和挑战，并且坚定了「冲销售 保交付」的精神决心，以此为主旨导向，为下半年集团的工作开展和年度营销目标指明方向，吹响了2023年度冲锋的号角。
明确发展目标 以品质驱动高质
在历经三年疫情，中国房地产进入“下半场”，市场下行房企频频暴雷、土地红利消失、融资趋紧减配交付增多的大环境下，囿于利润、规模、速度之间摇摆不定的发展理念已为过去式，行业趋势转向考验企业的产品打造、运营管理等长远发展能力，万固集团如何破局而出，优化企业自身管理，走出带有自身特色、保质保量的稳健经营道路是本次会议的要点。
针对这些问题，思易咨询创始合伙人方明先生、集团董事会成员何刚华先生和马欣欣先生、集团总裁朱清女士、名宇建设总经理叶洪兴先生相继在本次会议上发表演讲，为大家拨云见日，让万固集团2023年的发展方向清晰可见。
01 冲销售保交付 赢战未来第一步
集团总裁朱清女士围绕“冲销售、保交付”的主题，详实地回顾了万固集团当前的现状，并针对制度、流程、预算三方面提出相应改进措施和要求。提出未来万固要以坚守品质、扎根浙江、双轮驱动三大目标持续前进，成为一家健康规范的浙江房地产龙头企业之一。
02 7大方向并举 统筹集团发展
思易咨询创始合伙人方明先生则是通过对地产行业现状的深度剖析，高屋建瓴地阐述了多家位于行业领域前沿的龙头民营房企，在企业运营管理成功化的关键优势所在，为万固集团提出相应的改进措施：要以战略一体、计划优先、战管结合、利润导向、运营导向、职责清晰、项目协同等七大方向来落实集团的各项工作。
03 顺势大局而为 保持基业长青
集团董事会何刚华先生和马欣欣先生先后上台致辞，话里行间指出面对行业低迷，公司全体上下必须要对此有清醒的认识，要能够从全局、长远的高度考虑问题，在各自的岗位上尽心尽力，才能一起攻坚克难。
04 夯实基础管理 争创美好明天
名宇建设总经理叶洪兴先生发表讲话，叶总指出，公司的发展前进与每位员工息息相关，大家要严阵以待，在新的领导班子的带领下，坚实做好自己的本职工作，履行自己的工作职责，一起创造万固的辉煌明天！
部门协同合作 力争达成指标
为激励士气，树立身边的榜样，会议的压轴环节由集团各部门负责人以及集团地产项目负责人纷纷上台。以【匠心筑梦促发展，砥砺前行再出发】的会议主题和未来展望，明确当前部门及项目的职责和接下来的工作指标。一切只为创造一个更笃行致远的万固集团，成为每个万固人的使命。
群策群力，厉兵秣马，一句句承诺铿锵有力、响彻会场，表达了各项目使命必达的决心，亦点燃了全体员工的熊熊斗志。
以万固之名 与未来蓬勃共鸣
都说一个企业的厚度，是经年累月的坚守与担当。过去的两三年，即便市场充斥着烂尾楼、延期交付等乱象，但万固集团依然基业长青，确保企业稳妥经营，并为此不断努力着。因为我们坚信要把根基扎牢，才能扛得住风浪。
为了能在地产赛道上持续深耕，万固将以高效系统的运营管理体系降本增效，一方面，要把企业的“指标”做强，稳健经营，做好2023年投资经营指标的管控；另一方面，要把万固的“产品”做强，坚守匠心品质，力争做到区域最强，让“万固”名号的信赖感，根植于客户的心中，不断促进自身的可持续发展。
至此，万固集团2023年中动员大会圆满落幕。所有万固人将深刻落实「冲销售 保交付」的会议精神，落实集团交付的任务，为万固更美好的明天而奋斗，不忘初心，坚实成长！
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